Een nieuwe masterclass gericht op de beïnvloeding, stimulering en besluitvorming vanuit het brein.
Welke mentale processen spelen zich af in jouw hoofd en de hoofden van jouw team dat jij aanstuurt en hoe kun jij deze processen bewust of onbewust coachen, sturen of beïnvloeden ( positief of onbedoeld negatief ).
Geen theoretisch kader, alle genoemde deelgebieden worden geplaatst naar de praktijksituatie van de leidinggevende op het accountantskantoor. Interactieve praktijk cases.
Kennis van mentale processen zijn belangrijk voor jouw doorontwikkeling als leider van de groep. Als voorbeeld zul je o.a. anders leren omgaan met weerstand op de beslissingen die jij neemt. Niet iedere vorm van weerstand moet je zien als negatief of als een bedreiging maar als een gezond natuurlijk proces van medewerkers. Beslissingen met een gezonde vorm van weerstand kun je veelal ongewijzigd laten, ook je nachtrust is hierbij beter af.
Dit 2 daagse event is een masterclass voor iedere leidinggevende die zijn of haar methodieken wil aanscherpen, een spiegel wil worden voorgehouden, tips en nieuwe technieken wil leren en bovenal ook wil leren van de ervaringen van medecursisten. Daarnaast ontvangen de deelnemers ook praktijktools ( zoals de Benchmarks* salarissen en tarieven per regio 2023 ). *Onderzoek scan Ten Cate INTERACT.
Masterclass / Brein & Leiderschap
8 PE RB - NBA
Beïnvloeding, Stimulering en Besluitvorming
Deze masterclass kent veel nieuwe praktijkgerichte thema’s, zoals :
►Het brein & leiderschap.
( Basale kennis van de werking van de hersenen ).
►Medewerkers stimuleren meer verantwoordelijkheid te nemen.
( Determineren van faalangst versus gemakzucht ).
►Oplossen van conflicten tussen medewerkers.
( De psychologie van het conflict ).
►Onderhandelingsvaardigheden.
( Lezen en spiegelen van jouw gesprekspartner ).
►Het brein en stress.
( Welke stress factoren op de werkvloer kun je beïnvloeden en welke niet of nauwelijks ).
►Het brein versus AI.
( Wat betekent de komst van AI voor het accountantskantoor ?).
►Het brein en verbindingen.
( De kracht en onmacht in het samenwerken ).
►Het brein en weerstand.
( Weerstand niet beleven als een bedreiging ).
►Het brein en balans.
( Juiste voeding, ontgifting, overprikkeling ).
OInteractief, vernieuwend en zeer praktijk gerichte cases.
O Delen van praktijkervaringen met mede cursisten.
O Aansluitend diner ( Na de files naar huis ).
OExtra : direct bruikbare benchmarks ( o.a. tarieven en salarissen van accountantskantoren / per regio, gratis voor alle cursisten ).
O Een aanrader voor alle leidinggevenden op het accountantskantoor.
Doelen / Resultaten :
►Basale kennis van processen in ons brein welke van ondersteuning kan zijn in jouw doorontwikkeling als leidinggevende.
►Je stuurt de medewerker sterker aan op het nemen van verantwoordelijkheden.
► Je leert hoe je mensen en processen kunt beïnvloeden.
►Je leert beter te onderhandelen.
► Je coacht op een effectievere manier.
► Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten en kunt je emoties managen.
► Je spreekt medewerkers aan op hun gedrag zodat ze zelf willen veranderen.
► Afspraken maken waar mensen zich aan houden zonder dat je iets tien keer moet vragen.
► Je bent beter in staat een team op te bouwen en te motiveren.
► Kennis van AI en de mogelijkheden voor het accountantskantoor.
► Je weet beter om te gaan met weerstand.
► Je maakt duidelijke, resultaatgerichte afspraken, betere besluitvorming.
► Inzicht in het belang van voeding voor het brein en de juiste balans.
►Benchmarks salarissen en tarieven 2023.
* Wij verzorgen deze masterclass ook inhouse,
voor uw managementteam.
Neem hiervoor contact op : Tel . 0521-515792.
Inschrijven :
Maak gebruik van onderstaand formulier.
Wilt u vooraf aanvullende informatie of de docent
spreken? Neem dan contact met ons
cursussecretariaat : 0521 - 515792.
.
Apeldoorn
20 november en 04 december 2023
Van theorie naar de praktijk op de werkvloer
Je maakt in deze masterclass kennis met de
basale werking van de hersenen als het aankomt
op processen als beinvloeding, stimulering,
besluitvorming, de omgang met stress en weerstand.
Geen theoretisch kader, alle genoemde deelgebieden
worden geplaatst naar de praktijksituatie van de
leidinggevende op een interactieve manier.
Praktijkcases en cases uit de groep.
De docent
Paul ten Cate
Beoordeling docent : 8,9* NBA - Cedeo.
Paul ten Cate begeleidt deze masterclass vanuit zijn
rolals docent enmanagementcoach (+20 jaar ervaring).
Paul was betrokken bij 38 overnames / fusies en gaf
coaching aan het management van meer dan250
accountantskantoren.( Oa. BDO, SBB groep-België,
Jan accountants, Witlox van den Boomen, ESJ,
ABAB, Flynth, AccoN,Countus, Remmerswaal,
zowel bij de grote, midden als kleine accountants-
en administratie-kantoren.
Daarnaast gaf Paul coaching aan het management,
bestuur, RVB, van diverse bedrijven en organisaties.